| 版 | 1.2 |
|---|---|
| 发行人 | Stevens Construction Institute, Inc. |
| 发布日期 | 2020年5月27日 |
| 添加日期 | 2020年5月27日 |
| 操作系统要求 | iOS |
| 要求 | Requires iOS 10.0 or later. Compatible with iPhone, iPad, and iPod touch. |
| 下载总数 | 0 |
| 价钱 | $9.99 |
描述
来自 Matt Stevens 博士的“建筑 MBA”（McGraw-Hill，512 页）和“每天 24 小时管理建筑公司”（McGraw-Hill，416 页）的作者是所有建筑承包商的关键应用程序使用。
收支平衡量是每个承包商了解和管理的关键数字。由于建筑业务中既有固定成本也有可变成本，因此计算起来是一个复杂但关键的方程式。我们已经为建筑行业创建并提供了一个以承包商为中心的 iPad 和 iPhone 应用程序。
每年计算很重要。当承包商达到盈亏平衡量时，这可以确保承包商在其损益表中没有损失。这是一种基本做法。
在每年的计划中回顾假设是一种良好的操作实践，因此，如果市场发生变化，承包商会熟悉每种情况。他或她可以迅速采取行动。
提醒一句：一旦你达到了当年的盈亏平衡点，就不要开始削减未来工作的价格。这是一种危险的策略，仅适用于批发供应商等短周期企业，不适用于建筑承包。在我们的行业中，项目的启动往往比计划的晚，从而降低了您在下一个财政年度的贡献率。
对于盈利能力规划而言，重要的是，如果我们想知道实现一定利润所需的收入水平，我们只需将该数量添加到杂项收入中，然后再除以边际贡献。
